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如何做好東莞勞務(wù)派遣員工的思想和管理工作


 為做好東莞勞務(wù)派遣員工思想和管理工作,發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),在勞務(wù)派遣員工思想和管理的各

方面各工作環(huán)節(jié)做到思想政治工作先行,提高他們的思想認(rèn)識(shí)和政治素質(zhì),同時(shí)盡企業(yè)所能打好工作生活

物質(zhì)基礎(chǔ),取得了較好效果。具體對(duì)策措施如下:
  一是針對(duì)勞務(wù)派遣員工三方勞動(dòng)關(guān)系,勞務(wù)派遣員工主人翁意識(shí)不高的問(wèn)題,要在他們錄用上崗前的

環(huán)節(jié)上加大思想政治工作和教育培訓(xùn)工作力度,不論是多人上崗還是一人上崗,黨政工團(tuán)齊抓共管進(jìn)行愛

國(guó)主義教育、主人翁意識(shí)教育、廠史展覽教育等為內(nèi)容的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,進(jìn)行試卷考試,建立

健全教育培訓(xùn)檔案。通過(guò)企業(yè)文化春風(fēng)化雨的宣貫,使勞務(wù)派遣員工逐步認(rèn)同、自覺遵守企業(yè)核心價(jià)值觀

,使他們的思想認(rèn)識(shí)和政治素質(zhì)得到初步提高。在此基礎(chǔ)之上,再按照制度嚴(yán)格做好體檢、廠規(guī)廠法、安

全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗前技能培訓(xùn)。于此同時(shí),簽定用工合同,加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)勞務(wù)派遣員工的主人翁意識(shí)

。

  二是在東莞勞務(wù)派遣員工具備了初步的思想認(rèn)識(shí)和政治素質(zhì)之后,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)知識(shí)技能打下了必要

的思想基礎(chǔ),使學(xué)習(xí)更具主動(dòng)性和針對(duì)性。為不斷提高他們進(jìn)一步學(xué)知識(shí)、提高技能的積極性,要系統(tǒng)編

制崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃,不間斷的進(jìn)行技能比賽,要與正式員工同臺(tái)競(jìng)技,享受同等待遇,使技能比賽成績(jī)

優(yōu)秀的勞務(wù)派遣員工收入不斷提高,使他們感受到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)靠勞動(dòng),更靠知識(shí)技能。感受

到用工性質(zhì)雖有不同,但是同樣能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和理想。

  三是勞務(wù)派遣員工多數(shù)來(lái)自外省市,因事請(qǐng)假多,請(qǐng)假時(shí)間長(zhǎng),尤其在春節(jié)、中秋假日或農(nóng)時(shí)季節(jié),

辭職率居高。對(duì)此,對(duì)能夠在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持工作的,嚴(yán)格按政策支付加班費(fèi),同時(shí)再發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金。僅有

這些,還不能從根本上解決勞務(wù)派遣員工辭職流失的問(wèn)題。為此,必須從思想政治工作著手,及時(shí)調(diào)查分

析勞務(wù)派遣員工思想狀況,掌握他們所思所想,根據(jù)請(qǐng)假事由規(guī)律,科學(xué)化、人性化審批假期,在法定假

日或農(nóng)時(shí)季節(jié)保證崗位勞務(wù)派遣員工動(dòng)態(tài)平衡。因?yàn)樯钊爰?xì)致的思想調(diào)查分析在前,能夠預(yù)測(cè)到因請(qǐng)假造

成崗位人員失衡的規(guī)律和時(shí)間,提前作好補(bǔ)員,從而避免了生產(chǎn)崗位缺員現(xiàn)象,在保證企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行

的同時(shí),使勞務(wù)派遣員工安心度假,愉快返崗。深入細(xì)致的思想分析和科學(xué)的思想工作方法,更加穩(wěn)定他

們的思想情緒,為降低勞務(wù)派遣員工辭職率又增添了一道思想政治工作保護(hù)網(wǎng)。                 

  四是為豐富改善勞務(wù)派遣員工業(yè)余生活,改善他們的工作之外的生活狀況和業(yè)余時(shí)間的管理,企業(yè)高

度重視勞務(wù)派遣員工身體健康和生活狀況。為此要不斷改善勞務(wù)派遣員工生活服務(wù)設(shè)施,豐富食堂伙食品

種花樣。要關(guān)心他們身體健康,每年與正式員工一道安排勞務(wù)派遣員工全員體檢,預(yù)防疾病。裝修餐廳并

安裝大屏幕電視,一邊就餐一邊觀看電視節(jié)目,及時(shí)了解國(guó)家大事,關(guān)心國(guó)家政治生活,關(guān)心國(guó)家改革發(fā)

展事業(yè)。裝修員工集體宿舍并按樓層安裝微波爐,方便冬季倒班員工熱飯。裝修改造員工浴池。建塑膠籃

球場(chǎng)地。建員工書屋等等,從一切力所能及方面入手,改善生活福利,豐富業(yè)余文化生活,使他們能夠安

心舒心,把精力投入到工作當(dāng)中??吹囊娒闹?,實(shí)實(shí)在在不斷提高生活福利,使得思想政治工作更具說(shuō)

服力和感召力。

  五是為提高員工收入,減少因收入不高原因造成東莞勞務(wù)派遣員工辭職流失,一方面千方百計(jì)提高勞

務(wù)派遣員工生活福利,一方面千方百計(jì)增加收入。根據(jù)勞務(wù)派遣員工崗位環(huán)境,單獨(dú)增加艱苦補(bǔ)貼工資單

元向其分配傾斜。積極開展修舊利廢、自營(yíng)檢修工程攻關(guān)等活動(dòng),使許多過(guò)去外委的檢修工程安排自己?jiǎn)T

工攻關(guān),將活動(dòng)產(chǎn)生的效益提成分配給參加活動(dòng)的員工,增加勞務(wù)派遣員工收入,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)創(chuàng)效員工增

收雙贏。

  六是為提高勞務(wù)派遣員工社會(huì)保障思想認(rèn)識(shí),著力對(duì)勞務(wù)派遣員工進(jìn)行國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳,與他

們一起學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)、社保政策法律,學(xué)習(xí)勞務(wù)派遣管理規(guī)定,使他們?cè)敢鈪⒈?、主?dòng)參保。創(chuàng)新工作思

路,為全體務(wù)工人員在原籍社保部門參保。對(duì)因病和因傷的勞務(wù)派遣員工及時(shí)向社保部門申辦支付待遇,

使他們當(dāng)下病有所醫(yī)、傷有所治,將來(lái)老有所養(yǎng),消除了他們的后顧之憂,增強(qiáng)了他們的參保意識(shí)。

  七是為保障勞務(wù)派遣人員供給,加強(qiáng)外部勞務(wù)派遣人員市場(chǎng)調(diào)查,信息收集,及時(shí)掌握勞務(wù)供給情況

變化。探索實(shí)施與輸出地勞務(wù)派遣部門簽訂勞務(wù)供給協(xié)議,加強(qiáng)勞務(wù)人員供給穩(wěn)定性,避免企業(yè)發(fā)生用工

荒。

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